Freses de Zig Ziglar

"Tú eres el único que puede usar tu habilidad".

"No puedes actuar ni ser de una manera inconsistente con la manera como te ves a ti mismo".

"No puedes controlar todas las situaciones de tu vida, pero sí puedes controlar todas tus actitudes hacia esas situaciones".

"El precio del éxito no se paga, se disfruta".

"Naciste para ganar, pero para ser un ganador debes planear ganar, prepararte para ganar y esperar ganar".

"Una meta bien definida está ya a medio lograr".

"Construir un mejor "yo" es la mejor manera de construir un mejor mundo".

"Toda decisión que tomas tiene un resultado final".

"Si lo puedes soñar, lo puedes lograr".

"Tendrás todo lo que desees en la vida si ayudas suficientemente a otras personas a obtener lo que desean".

"Si no te ves como un ganador, no podrás actuar como un ganador".

"Si deseas lograr una meta, debes verla lograda en tu mente antes de que la hayas logrado realmente".

"Es el carácter lo que nos saca de la cama, el compromiso lo que nos pone en acción y la disciplina nos permite seguir adelante".

"La motivación no dura. El baño tampoco, por eso es que se recomienda hacerlos a diario".

"No puedes subir la escalera del éxito vestido con el traje del fracaso".

Las cinco claves del éxito empresarial

PRIMERA

El producto o servicio se debe adaptar al mercado y a lo que la gente quiere, necesita y está dispuesta a pagar. Los productos o servicios que no se ajustan a las exigencias del mercado, tienen que sustituirse rápidamente por otros; de lo contrario, corren el riesgo de desaparecer.

SEGUNDA

La compañía debe concentrarse en el marketing, las ventas y la generación de ingresos. Las energías más significativas de la mayoría de los individuos de talento en la empresa debe centrarse en el cliente y en vender una mayor cantidad de los productos más rentables a un número siempre creciente de clientes. La falta de ésto es la primera causa del fracaso empresarial.

TERCERA

La empresa debe disponer de eficaces sistemas internos de contabilidad, de gestión de inventario y control de costos. Un deficiente control de costos operativos y de la administración interna es la segunda causa del fracaso empresarial.

CUARTA

Debe existir siempre un sentido muy claro de la dirección, así como un alto nivel de empatía y de trabajo en equipo entre los directivos y el personal en la organización. La compañía debería funcionar como una máquina bien engrasada, con un lugar para cada persona y cada persona en su lugar, rindiendo al máximo.

QUINTA

La empresa no debe dejar nunca de aprender, de crecer, de innovar y de mejorar. El adiestramiento y la mejora continua de las técnicas, conocimientos y capacidades a todos los niveles de la compañía constituyen la clave para lograr una ventaja competitiva, valiosa y el éxito permanente y perdurable. ¡La perfección no tiene límites.

El desarrollo del país está en las Pymes

La era jurásica de los monopolios y grandes corporativos dio paso a un nuevo mundo, donde lo pequeño y diverso se han convertido en el motor del desarrollo y progreso de los países.

En este horizonte, las Pymes se convirtieron en el epicentro del cambio y tomaron por asalto a las economías. Las cifras son elocuentes: más del 95% del total de empresas que operan en los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico) pertenecen al sector de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes): generan entre el 60 y 70% del empleo.

Su dominio económico ya no es una característica de los países subdesarrollados. Su diseminación alcanza a las naciones poderosas: En la Unión Europea operan en total 20 millones de negocios, de los cuales 40 mil son ubicados como grandes empresas. En Estados Unidos tan sólo las Pymes conforman una gran fuerza similar e incluso superior al total de unidades productivas de la Unión Europea, es decir, 20 millones de negocios. ¿Cuál es el secreto del éxito y diseminación de las Pymes? Su tamaño les da la sensibilidad y rapidez para atender a tiempo a los consumidores.

Por eso, entre más capacidad tengan los países para generar y desarrollar pequeñas y medianas empresas, mayor será su potencial de desarrollo. El medio adecuado para el nacimiento y avance de las Pymes está en el desarrollo de redes de proveedores. Ahí se encuentra el secreto del éxito de las Pymes. En el caso de la industria del cuero encontramos un ejemplo de la fuerza económica de la proveeduría. La Pyme que se conecta como proveedor de empresas e industrias que operan en el mercado internacional, no sólo logró sobrevivir a la apertura comercial, sino también a tener opciones de crecimiento. Lo interesante es que hay pequeñas y medianas empresas que ofrecen productos y servicios de calidad, capaces de penetrar en los mercados de exportación.

Habría que destacar, sin embargo, que las Pymes necesitan de condiciones propicias para crecer. Tienen que operar en condiciones de desventaja.De acuerdo con el estudio del Banco Mundial: Doing Business, en México se utiliza 552 horas para el pago de impuestos, mientras que en Chile se utilizan 316; en Irlanda 76; y en corea 290 horas. Urge poner a tiempo las condiciones para abrir y operar una Pyme. El burocratismo y la falta de créditos competitivos está asfixiando a las pequeñas y medinas empresas.

Para absorber tecnología Microsoft y la consultora Select, en el estudio “El uso de la tecnología en las Pymes” en México, concluyen que de los pocos más de 3.4 millones de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) que hay en el país, sólo 1.1 millones usan computadoras en sus negocios, y gastan apenas 116 dólares anuales en la compra de software.

De ello deduce que tal situación limita el desarrollo y productividad del 70% de este sector empresarial, ya que la falta de adopción de tecnología genera mermas excesivas, nula gestión de compras, manejo manual de su información y falta de un registro de clientes y mercancías.Asimismo, de 21 millones de trabajadores de las Pymes, sólo 6.7 millones pueden usar una computadora como herramienta de trabajo. La inversión que las empresas destinan por empleado en tecnología, no es ni la tercera parte de la realizada por países como Brasil, donde se invierten alrededor de 410 dólares por trabajador.

La hazaña de la aceituna

American Airlines, la aerolínea que en 1987 consiguió un lugar de honor en el anecdotario de todos los directivos del mundo al conseguir ahorrarse 40.000 dólares al año sólo con quitar una aceituna en las ensaladas que se servían en primera clase tiene un nuevo objetivo: los carritos de las bebidas.

Más díficil todavía. Después de que American Airlines dejara atónitos a los directores financieros de medio mundo tras conseguir ahorrarse durante la década los 80 unos 40.000 dólares sólo al suprimir una aceituna de cada ensalada que servía en primera clase, la aerolínea parece que va a volver a repetir la 'proeza'... pero con un ahorro considerablemente superior.

Esta vez la historia la proporciona la agencia de noticias Bloomberg -sobre la 'hazaña' de la aceituna hay gente que cree que se trata de una leyenda urbana, pese a que los principales medios aún hablan de la noticia- y aunque han transcurrido 20 años, el objetivo de la aerolínea de nuevo es el catering.
Carritos más livianos

La compañía tiene en el punto de mira a los carritos de las bebidas y, en concreto, su peso y por ello ha anunciado que reemplazará los actuales con los que sirve las bebidas en sus vuelos, por otros nueve kilos más livianos.

Pese a que suene anecdótico, dicha medida supondría una importante reducción en el peso total transportado por sus aeronaves. En concreto, de 190 kilos en el Boeing 777 y de 54 en el MD-80.
Ahorro en combustible

Esto repercutirá, como no era muy difícil suponer, en un ahorro para la compañía en combustible más que considerable.

Pese a que ni la aerolínea ni la agencia de noticias Bloomberg acaban de estimar el mismo, según algunas cifras que proporcionan ambas -como que reducir alrededor de 45 kilos de peso en los aparatos supone un ahorro anual estimado de unos 2,8 millones de dólares- la reducción del coste anual por avión sería importante.

Así, en el caso de los 777 podría situarse en los 11,76 millones de dólares -unos 8,4 millones de euros- y en los MD-80, en 1,19 millones de dólares -unos 860.000 euros-.
Se trata de buenas noticias para American Airlines ya que dicho ahorro repercute directamente en uno de los principales costes que tiene toda aerolínea: el combustible -el otro es el coste laboral-.

Y es que la necesidad aprieta: esta misma semana el precio de combustible para aviación en Nueva York alcanzó sus máximos en dos años, situándose en los 2,35 dólares el galón.

Frases de John Maxwell

"Nos ganamos la vida con lo que recibimos, pero hacemos la vida con lo que damos".
(Vida)
"Las tradiciones tienen el valor adicional de crear continuidad dentro de la familia".

(Familia)

"Nuestro sueño, cuando lo seguimos, es el mejor pronosticador de nuestro futuro".
(Futuro)
"Todo sueño digno de vivir vale la pena compartirlo con otros".
(Pena)
"Mientras mayor el viaje, más comprometido tiene que estar para tomarlo".
(Viaje)
"Hay definitivamente una correlación entre el éxito familiar y el éxito personal".
(Éxito)
"Cuando nuestras actitudes superan nuestras habilidades, aún lo imposible se hace posible".
(Imposible)
"Su modo de pensar afecta poderosamente su enfoque en le viaje al éxito".
(Éxito)
"A veces el fracaso señala que es tiempo de cambiar la dirección".
(Fracaso)
"El temor es un interés que se paga por una deuda que no tienes".
(Interés)
"Dar es el más elevado nivel de vida".
(Dar)
"En el viaje al éxito, la primera parte del viaje es tan importante como la última parte".
(Viaje)